淺析“杜康模式”的成功之道

作者：王會軍

摘要：非首都功能疏解、新能源替代等因素導致北京地區成品油零售量呈下降趨勢。成品油零售經營資格的審批權限下放到區級相關部門,將加劇成品油零售市場的激烈競爭。為了鞏固和提高成品油零售市場份額,北京石油率先開創了依托“易捷加油”App開展油非互促的電商模式,旨在實現“兩個轉化”,促進油非雙增長。為了實現這一目標,充分利用oto的場景,在實現客戶極致體驗的同時,打造了油非互促的“杜康模式”。

發文機構：中國石化銷售股份有限公司北京石油分公司

關鍵詞：油非互促oto兩個轉化營銷效果mutual promotion of oil products business and non-oil products businessonline to offline(oto)Two Transformationsmarketing effect

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]