EPC工程項目成本精細化管理措施研究——以閘園路等6條道路綜合整治工程為例

作者：李鑫

摘要：EPC工程中總承包商的組織和協調任務量大,實施過程中影響成本控制的因素較多。以閘園路(滬杭公路~扶蘭路)等6條道路綜合整治工程為例,基于EPC總承包單位角度分析成本控制存在的問題,并從項目設計、實施及結算等階段提出EPC項目的精細化管理措施,以期幫助EPC總承包單位通過對EPC工程項目成本進行精細化管理實現項目預期利潤,提高企業的核心競爭力。

發文機構：上海賢譽建設發展有限公司

關鍵詞：EPC工程項目成本精細化管理總承包單位EPC projectconstruction costdelicacy managementgeneral contractor

分類號： TU723.3[建筑科學—建筑技術科學]