作者:黃文江
摘要:建筑施工企業薪酬戰略與企業發展戰略不匹配,制約員工發揮內生動力,影響企業發展。為此,提出基于建筑企業的不同發展階段,構建動態戰略薪酬體系,制定全方位的業績考核機制,發揮績效管理與企業戰略協同效應,以此提升企業核心競爭力,實現企業戰略目標,推動企業健康持續發展。
發文機構:中鐵二局集團有限公司
關鍵詞:建筑施工企業戰略薪酬體系構建construction enterprisesstrategic salary systembuilding
分類號: TU723.3[建筑科學—建筑技術科學]