作者:陳志光,孫軍燕
摘要:柳州地區土產公司是一家有著40多年歷史的公有制企業,長期從事農副土特產品購銷和桐籽、蓖麻籽等植物油加工,現有職工227人,其中在職職工133人。1994年以來,該公司已連續5年巨額虧損,1998年處于基本停止經營狀態。1998年11月,該公司新班子上任后,按自治區企業改革整頓的要求,在短短一年時間里,狠抓三項制度改革和公司內部整頓,公司員工思想觀念開始轉變,經營業務開始恢復,當年經營由虧轉盈,公司開始由困境向良性發展。一、困境重重瀕臨死地在計劃經濟年代,柳州地區土產公司作為連結城鄉市場的紐帶和橋梁,曾創造了促進農村經濟發展和經營效益的輝煌。但自1992年以來,由于不適應市場經濟的要求,在市場競
發文機構:廣西區黨委政策研究室
關鍵詞:柳州地區土產公司體制改革扭虧脫困
分類號: F724.72[經濟管理—產業經濟]