作者:曾紀儒,紀謙
摘要:不久前,我們先后到柳州五星商廈、工貿大廈、服務總公司、南疆賓館、柳江飯店等企業進行調研,通過聽匯報、看資料、現場觀察和個別訪談,調查結果表明企業的經營、管理與服務,是通過人去做的,做好做壞,事在人為!那種認為國商企業無法搞好和虧損難免的論調是片面的。下面把調查的情況介紹如下:一、若干企業經營狀況市百貨股份公司:著重搞好戰略調整與管理挖潛該公司1998年盈利800多萬元,1999年盈利1360萬元,增長66%;1999年比1998年職工收入增長15.6%。干部收入增長10%。盈利增長的原因,一是改革分配制度,調動了員工的積極性。二是經營上抓好戰略調整,搞好品牌文化,即抓好重點商品和名牌商品,特別
發文機構:廣西區柳州市貿易局商經學會
關鍵詞:柳州市國有商業企業調查經營管理
分類號: F727.67[經濟管理—產業經濟]F721.1[經濟管理—產業經濟]