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國際工程與勞務 · 2020年第11期74-76,共3頁

人力資源屬地化管理實踐

作者:史倩,孫世偉

摘要:實施人力資源屬地化管理可以有效降低企業用工成本,并有助于項目快速適應當地情況,同時樹立良好企業形象,但在實際操作中往往困難重重。本文以巴基斯坦某水電站項目實踐為例,探討"走出去"企業如何化解人力資源屬地化過程中的難題。項目介紹巴基斯坦某水電站具有灌溉、發電、防洪等效益,主要包括主壩、副壩、主輔溢洪道、灌溉隧洞、發電引水隧洞以及水電站等。該項目因地制宜,根據巴基斯坦當地的政策法規、文化背景和人力資源現狀.

發文機構:中國電建集團國際工程有限公司 中國電力建設集團有限公司

關鍵詞:人力資源企業形象發電引水隧洞屬地化管理政策法規巴基斯坦企業用工成本因地制宜

分類號: F272.92[經濟管理—企業管理]F125[經濟管理—國民經濟]

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