提質增效 綠色創新——中國電建國際工程項目供應鏈管理經驗分享

作者：王宴濤

摘要：建筑施工企業設備物資采購支出占企業成本的比重平均超過55%,采購管理是企業價值鏈管理的核心環節。本文結合中國電建國際工程項目供應鏈管理實際,分享公司加強頂層設計,在總部層面設立設備物資采購中心,歸口管理全集團的設備物資采購工作,搭建起科學、高效、陽光的兩級集中采購管理體系的成功經驗。

發文機構：中國電力建設股份有限公司海外事業部

關鍵詞：綠色創新采購管理設備物資采購核心環節中國電建建筑施工企業頂層設計工程項目供應鏈管理

分類號： F125[經濟管理—世界經濟]F426.61[經濟管理—產業經濟]