- 08月24日
運載火箭重大預研項目驗收管理的思考及應用
運載火箭重大預研項目是為解決運載火箭重大工程研制中的重點、難點,以及影響方案確定的瓶頸技術問題而特設的預研階段。其不僅在技術上屬于跨代產品,對管理也提出了更大挑戰。根據運載火箭重大預研項目的研制特點,...
- 08月24日
航天型號工作理念和主要事項介紹
航天科技工業是當今世界最具風險和挑戰的高科技領域之一,航天型號系統復雜、投入大、風險高,且具有高可靠性、高要求等特點,所以在航天型號研制過程中,航天型號工作理念和工作事項起著重要作用。在此,筆者結合多...
- 08月23日
航天器地面大型試驗質量管理研究
航天器系統級地面大型試驗具有技術難度大、試驗周期長、涉及面廣、人力和設備投入多、耗資大、數據多等特征,其對航天器研制質量具有直接且重要影響,其質量管理應貫徹“預防為主、系統管理”的原則,強調風險分析與...
- 08月23日
部門信息化平臺建設對企業本部數字化轉型發展的探索
當前,世界正處于第五次信息技術革命的浪潮之中,以互聯網、云計算、大數據、區塊鏈、5G通信等為代表的新一代信息技術層出不窮,使人類加速邁進信息爆炸背景下的智能化時代。以信息技術為代表的第三次科技革命所引...
- 08月22日
《航天工業管理》2020年總目次
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- 08月22日
多型號車控系統統型設計實踐
型號車控系統的設計涉及多個型號、多種車型,由于型號設計人員不同、外部需求差異,造成各個型號、車型的技術狀態不統一,系統設計方案、外部接口、內部硬件、軟件等差異較大,設計、生產、維護工作量大。北京航天發...
- 08月21日
以資源統籌為核心的航天型號3年滾動計劃管理方法研究與實踐
近幾年,中國運載火箭技術研究院承擔的型號任務數量持續增加,傳統的計劃管理方式已不能滿足日益飽滿的科研生產任務需要,急需轉變計劃編制理念,強化資源統籌能力,主要體現在:一是確保以重大工程為代表的國家任務...
- 08月21日
基于公用平臺的遙感衛星研制模式轉型研究
“十二五”以來,北京空間飛行器總體設計部作為國家航天器系統研制的龍頭企業,以國家“產業結構轉型”等戰略為指導,積極應對航天器產業化與市場化研制面臨的機遇和挑戰,圍繞總體能力提升總目標,運用系統工程方法...
- 08月20日
基于FMEA的風險管理方法及項目實踐
企業要想平穩可持續發展,風險管控是必不可少的環節。國有企業掌控著國家經濟發展的命脈,其狀態對國家發展產生重要影響,因此更需要研究精準高效的風險管理方法。風險管理是一個動態迭代的控制過程,即一次風險管理...
- 08月20日
軍地聯合創新開展裝備培訓服務的研究與實踐
山西航天清華裝備有限責任公司經過50余年的積累,在地面發射裝備加工與制造、總裝與總調、裝備檢驗與試驗、售后服務和裝備技術保障服務等方面積累了豐富的技術和經驗,擁有齊備的質量管理體系、科研生產體系、職業...