作者:郭敬誼
摘要:在國際工程中,施工管理承包模式發展迅速,逐漸代替傳統的總承包模式中的總包商的管理職能,并正在成為一種流行趨勢。施工管理承包商不做設計,也不做施工,專門協調和溝通各方,代表業主監督管理項目按合同實施。施工管理的概念也被業界混淆,許多公司打著施工管理公司的旗號,實際為承包工程。這其實不是一種真正意義上的施工管理公司,而是一種"承包商+施工管理服務"的混合體。為了明確真正的施工管理公司的含義,筆者對施工管理公司與傳統承包商的區別進行比較分析。
發文機構:重慶交通大學
關鍵詞:“一帶一路”交通工程施工管理項目管理總承包商溝通協調
分類號: TU7[建筑科學—建筑技術科學]