<ins id="nnjdx"><span id="nnjdx"></span></ins>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<var id="nnjdx"></var><var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"><strike id="nnjdx"></strike></var>
<menuitem id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></menuitem>
<cite id="nnjdx"></cite>
<thead id="nnjdx"><span id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></span></thead>
<del id="nnjdx"><noframes id="nnjdx">
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"></cite>
<var id="nnjdx"><dl id="nnjdx"></dl></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
商場現代化 · 2020年第5期1-2,共2頁

關于中國企業多元化發展情況的調查報告——以雅戈爾集團股份有限公司為例

作者:秦夢易

摘要:近年來,越來越多的企業開始拓展經營業務,多元化發展戰略已然成為了企業擴大規模的重要手段.但是,多元化發展戰略并不適用于所有企業,市場環境變化、政府宏觀調控、資金鏈斷缺等問題仍阻礙著企業推動多元化經營.本文將通過對雅戈爾這家典型的多元化經營企業近幾年的發展情況進行分析,進而討論企業進行多元化發展的利與弊,并提出相應的對策,期望能對企業的發展能夠有所幫助.

發文機構:浙江財經大學東方學院

關鍵詞:雅戈爾多元化利弊分析對策

分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
相關文章
伊伊爱官方网站