六道分水嶺:行業改革的分水嶺;產業政策的分水嶺;投資動力的分水嶺;市場的分水嶺;商業模式的分水嶺;發展動力的分水嶺。六個岔路口:生存環境的岔路口;戰略的岔路口;組織的岔路;項目管理的岔路口;信息技術的...
在建筑市場日趨正規化的大熔爐中,現代化企業能夠“笑傲江湖”的唯一利器必將是一個又一個的精品工程,而一個個精品工程大廈的基座必定是質量。但質量品質如何提升和保證是值得思考的問題。我們常說,打鐵還需自身硬...
未來5年中國房地產業有五大新投資機會:聚集城市內涵發展的城市更新;人口和產業流入的都市圈發展;高人口基數下的縣級市;以整合資源為特征的新型地產;滿足美好生活的完整和健康社區。三大政策要點貫徹"十四五"...
“十四五”時期,是我國全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。我國將以推動高質量發展為主題,以深化供給側結構性...
堅持“高舉高打”。加強與粵港澳大灣區政府投資平臺的對接力度,積極拓展軌道交通、綜合管廊、環保水務、機場、城市公共產品,緊盯基礎設施類、投資合作類、高端房建類業務,確保公投+基礎設施項目占比不低于50%...
挑戰來自何方?中國建筑業和企業身處百年未有之大變局,所面臨的挑戰是系統性、連鎖式的,主要表現在三個方面。生產組織模式發生了改變。當前,“用工貴、招工難”成為普遍現象,在日益提高的施工標準面前,人工很難...
近日,住房和城鄉建設部印發了《關于落實建設單位工程質量首要責任的通知》(以下簡稱《通知》)。《通知》首次明確了建設單位工程質量首要責任內涵,依法界定建設單位應履行的質量責任,著力構建以建設單位為首要責...
強化責任成本核算、分析,建立公平、規范、持續、高效的成本計劃、考核體系是解決問題的關鍵;打造適用、簡便、全面的責任成本信息化系統是解決問題的抓手;建立先進管理手段和強化組織措施是解決問題的保證。...
企業全面預算作為一種全方位、全過程、全員參與編制的預算管理模式,憑借其計劃、協調、控制、激勵和評價等綜合管理功能,通過整合和優化配置企業資源,提高企業運行效率,促進企業發展戰略的實現,是為數不多的幾個...
【本刊訊】近日,在重慶市渝中區,徐工HBC10040V超高壓車載泵,正日夜奮戰在“山城之冠”重慶中心項目,388米超高層混凝土澆筑任務中。如何將不同標號混凝土,高效泵送至近四百米高度?成為該項工程順利...