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通信企業管理 · 2020年第9期3-3,共1頁

通過精細化管理提升資源效用

摘要:某企業發現,盡管建立了時限管控機制,但仍然存在效率低下的問題,比如,在采購環節,由于缺乏計劃性、采購及時率未考核到人和代理機構、供應鏈系統中需求溝通環節復雜且耗時長,導致采購流程不斷拉長。還有一些員工反映,工作的大部分時間都在聽指示、寫報告、做PPT,而且該流程反復進行,員工不得不加班加點,卻未見什么成效。

關鍵詞:精細化管理代理機構管控機制采購環節采購流程供應鏈系統及時率加班加點

分類號: F272[經濟管理—企業管理]

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