作者:官蔚穎,張春美
摘要:內部審計歷經了萌芽、業務導向、經營導向、管理導向、治理導向五個階段,每個階段的職能定位都隨著時代的發展不斷完善。每一次的演進都與企業外部經營環境和內部管理需求變化息息相關。通信企業的內審職能定位,也必然隨著企業內外部形勢變化不斷被賦予新的內涵。
發文機構:江西農業大學經濟管理學院
關鍵詞:外部經營環境大數據內部審計內審職能管理導向業務導向經營導向治理導向
分類號: TP311.13[自動化與計算機技術—計算機軟件與理論]F626[自動化與計算機技術—計算機科學與技術]