基于價值視角的企業預算管理機制研究

作者：許學娜,劉金蘭

摘要：現代企業經營環境的變化對預算管理提出了新的挑戰,客觀上要求實現理論和方法的革新。在管理機制與企業預算融合發展的基礎上,構造由運行機制、控制機制、激勵機制、風險機制相耦合的有機體。通過該預算管理機制,將價值流與公司戰略目標結合起來,強調預算管理的事前預測、事中監控與事后反饋的動態控制,并通過靈活的評價體系激勵各參與主體的積極性,實現成本流、業務流、作業流、信息流、人力資源流的統一。基于中國石油天然氣集團公司的實證研究表明,該預算管理機制能夠為經營管理提供一個合理框架的支撐,對于公司控制下屬企業、降低交易成本及風險、提高資源配置效率及經營決策水平等都有極其重要的作用。

發文機構：天津大學管理與經濟學部

關鍵詞：價值視角預算管理運行機制控制機制激勵機制風險管理value-based viewbudget managementoperating mechanismcontrol mechanismincentive mechanismrisk management

分類號： F406.71[經濟管理—產業經濟]