BPI項目管理法在液晶顯示面板產品開發項目的應用研究

作者：吳照丹,劉轅,汪洪亮,陳希

摘要：移動互聯時代市場競爭激烈,要想贏得競爭,需持續不斷快速推出新產品。在這種環境下,本文以B公司為例,B公司新產品開發項目需不斷優化項目管理方法以達成項目目標。從進度管理和成員管理兩方面進行研究,分析了B公司新產品開發項目管理現存問題,通過引進WBS方法、Project軟件建立項目進度模型和關鍵路徑法來優化項目進度管理,通過優化組織結構、采用矩陣式績效考核機制來強化項目成員管理,以提高B公司新產品開發項目管理水平。

發文機構：合肥京東方顯示技術有限公司 合肥鑫晟光電科技有限公司 北京京東方顯示技術有限公司

關鍵詞：新產品開發項目進度管理成員管理

分類號： F426[經濟管理—產業經濟]