超越制造

作者：Stephen Corbett

摘要：很多非制造部門正在迅速采用精益技術。不久,精益技術本身將不再是一個行業或企業間的差異性因素；重要的事情將是你對精益技術實施得如何。 精益原理最初是在工業運營中開發的，它是一套管理者和工人可用來消除生產系統中的浪費和低效率（降低成本，提高質量和可靠性，縮短周期時間）的工具和方法。豐田汽車公司是實踐精益方法的先驅，如今，它們的主要吸引力源于這樣一個事實：在全球競爭最激烈的一個行業中，

關鍵詞：制造豐田汽車公司生產系統周期時間技術差異性低成本低效率

分類號： F431.364[經濟管理—產業經濟]