作者:Stephen Corbett
摘要:很多非制造部門正在迅速采用精益技術。不久,精益技術本身將不再是一個行業或企業間的差異性因素;重要的事情將是你對精益技術實施得如何。 精益原理最初是在工業運營中開發的,它是一套管理者和工人可用來消除生產系統中的浪費和低效率(降低成本,提高質量和可靠性,縮短周期時間)的工具和方法。豐田汽車公司是實踐精益方法的先驅,如今,它們的主要吸引力源于這樣一個事實:在全球競爭最激烈的一個行業中,
關鍵詞:制造豐田汽車公司生產系統周期時間技術差異性低成本低效率
分類號: F431.364[經濟管理—產業經濟]