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浙商 · 2020年第23期73-75,共3頁

宏勝飲料集團:打出數字拳破題“雙循環”

作者:陳抗

摘要:“雙循環”是新命題,但對很多企業而言卻并非是新事物。成立十余年來,宏勝飲料集團始終在積極布局企業內外部兩種循環。“在集團內部,宏勝打造食品飲料行業全產業鏈版圖;在集團外部,宏勝在不斷拓展,用產品創出更廣闊的市場。”宏勝飲料集團總裁宗馥莉表示。

發文機構:不詳

關鍵詞:食品飲料行業全產業鏈雙循環企業內外部集團飲料總裁

分類號: F42[經濟管理—產業經濟]

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