作者:唐雪
摘要:今年務虛會杭博采用工作坊的形式,邀請了第三方對企業戰略解碼進行分享。分享中的一個問題令筆者的印象深刻——“你們的產品是什么?”很多人直接反映的是場地、餐飲、旅游、酒店……而老師給出的參考方向是“以第六代會展場館為核心的解決方案”。過去我們的產品思路是化整為零、細化挖掘,但從品牌化的角度思考,是不是也需要兼并化零為整的思路?不僅僅是產品思路的綜合性,場館運營本身早已脫離簡單的租賃模式,基于業態的多元化發展成為更為復雜的管理課題。
發文機構:北辰時代會展有限公司 杭州國際博覽中心
關鍵詞:租賃模式會展場館參考方向工作坊化零為整化整為零務虛會管理課題
分類號: F27[經濟管理—企業管理]