人才和事業的狼性爭奪

作者：王明夫

摘要：一某基金公司主動打破原來基于業務價值鏈的分工和流程體系,推行事業部制,鼓勵員工自由組合形成一個個戰隊、建立一個個事業部,一個事業部就復制一個基金公司,從基金募集和投資,研產銷一勺燴,各戰隊各自為戰,八仙過海、各顯神通,能干的就干起來了,不能干的任由自生自滅。這種玩法是什么？

發文機構：和君咨詢集團 中國人民大學金融與證券研究所

關鍵詞：基金公司基金募集業務價值人力資源管理商業世界流程體系和君商學院快速反應能力任正非流程化

分類號： TS212.8[輕工技術與工程—糧食、油脂及植物蛋白工程][輕工技術與工程—食品科學與工程]