作者:穆勝
摘要:在管理的"洋務運動"之后,中國的企業家們開始從流程再造、KPI管理中醒悟過來。無數破解科層制難題的嘗試無疾而終,讓他們相信,用外國的工具管理中國人是不現實的。從邏輯上看,管理是針對具體對象的"權變",不同的人顯然適用不同的管理方式。
發文機構:勝宴私董會 穆勝企業管理咨詢事務所
關鍵詞:工具管理中國式洋務運動流程再造企業家KPI科層制中國人
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]