作者:李昆
摘要:數字化技術體系已全方位滲透至新能源汽車產業,由單純的產品制造轉向以新能源車為載體的在線化、智能化出行服務供給,新能源汽車制造企業的研發、制造以及商業運營正經歷著顛覆性的數字革命創新。數字科技賦能新能源汽車制造組織的本質并非研發、制造流程的優化及其效率改善,而是基于非連續復雜市場需求響應的商業模式重構。然而,國內許多新能源汽車企業尚未認識到這一事實,致使其數字化戰略的推進受到嚴重抑制。為此,本文從用戶場景需求驅動、新能源汽車營銷模式數字化演替、基于垂直業務鏈架構的“歸核化”制造組織創新三個方面,論證了新能源汽車企業推進數字化戰略的路徑特征,所形成研究觀點對于促進新能源制造企業的數字化建設、提升其服務轉型效率,具有重要的理論借鑒意義。
發文機構:南京審計大學商學院
關鍵詞:新能源汽車數字化服務轉型場景需求New Energy VehicleDigitalizationService TransformationScene Demand
分類號: F426[經濟管理—產業經濟]