<ins id="nnjdx"><span id="nnjdx"></span></ins>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<var id="nnjdx"></var><var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"><strike id="nnjdx"></strike></var>
<menuitem id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></menuitem>
<cite id="nnjdx"></cite>
<thead id="nnjdx"><span id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></span></thead>
<del id="nnjdx"><noframes id="nnjdx">
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"></cite>
<var id="nnjdx"><dl id="nnjdx"></dl></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
中國商論 · 2020年第10期117-118,共2頁

關于企業管理中業財融合的思考

作者:馬飛月

摘要:隨著企業競爭的不斷加劇,傳統的核算監督式財務管理已經不能適應企業發展的需要,財務人員必須更多地了解業務知識,深度參與企業運營過程和決策,對企業管理提供更有價值的服務,使業務和財務真正融為一體,才能更好地實現企業價值最大化.本文主要從業財融合的內涵、面臨的主要問題及改進措施等方面對促進企業業財融合做了探討.為現代企業管理中的業財融合提供可參考的思路,使業務、財務能夠實現"雙輪驅動",促進企業價值最大化實現.

發文機構:中鋁山西新材料有限公司

關鍵詞:財務管理業財融合績效考核

分類號: F275[經濟管理—企業管理]

注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
相關文章
伊伊爱官方网站