淺析企業經營預算與財務預算的協同運作

作者：王義俊

摘要：隨著市場經濟的快速發展,企業經營、管理壓力越來越大,管理者開始加強對于內部管理協同運作效益的重視。在經營與財務管理的過程中,應用預算協同管理,通過預算協同運作,有效提升經營管理水平,充分保障財務指標的實現。企業經營預算與財務預算的有效協同運作,可使企業資源配置更加合理有效、能使企業創造更高的價值、促成全面預算的完成、更好實現企業戰略目標。當然,在實際協同運作的過程中,會遇到各種問題,如預算管理人員的理念和素質不夠高、預算信息共享不夠充分、預算編制的方法不夠科學、預算管理體系不夠健全、預算的關系不夠清晰、缺乏先進的信息技術支撐等,如何解決這些問題,我們在此進行了探討,以便充分發揮經營預算與財務預算的協同效益、形成合力,對于實現企業戰略目標具有非常積極的意義。

發文機構：瑪埃特電子設備（上海）有限公司

關鍵詞：經營預算財務預算協同運作協同效益

分類號： F275[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]