- 08月18日
在塔克拉瑪干大沙漠北緣建起智能采油廠
地處塔克拉瑪干大沙漠北緣,成立十一年的西北油田采油三廠,面對地廣人稀、油氣資源豐富,而碳酸鹽巖油藏開發屬于世界級難題的實際情況,依靠創新發展建起智能采油廠,轉變了企業發展方式、資源利用方式、干部員工的...
- 08月18日
南化公司創新管理 營銷業績創10年最佳
2020年,面對新冠疫情對全球化工市場的重創,南化公司大力推進管理創新,持續完善積極主動的應對機制,服務管理提升拳頭產品市場主導地位,圍繞創造一流業績建立科學高效的考核機制,創造了10年來最好的營銷業...
- 08月17日
管理和技術升級提高企業發展質量效益
近年來,齊魯石化熱電廠堅持精細管理保運行,整體優化增效益,技術攻關降能耗,封堵效益流失點,喚醒效益沉睡點,發掘效益增長點,實現了企業良好發展。2020年,該廠累計發電34.42億千瓦時,供汽1156....
- 08月17日
EQT公司:低氣價下的生存之道
自頁巖革命大規模爆發以來,美國便成為全球天然氣市場的價格洼地,并躋身世界主要LNG出口國之一。在長期低氣價下,美國頁巖氣勘探開發逐漸形成了較為成熟的產業模式,并實現了頁巖氣產業的持續性發展。經過數輪資...
- 08月16日
斯倫貝謝:減資產增渠道應對低油價沖擊
魔幻主義般的2020年隨著新冠疫情在全球的蔓延,石油價格崩盤,WTI5月期貨單日暴跌300%以上且史無前例收于負值、遠洋航運停擺、石油需求萎縮、減產協議作用甚微、石油公司紛紛破產,石油行業全產業鏈受到...
- 08月16日
集團公司召開工作會議
12月28日~29日,集團公司以視頻形式在京召開工作會議,要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及中央經濟工作會議精神,認真落實中央企業...
- 08月15日
在急難險重中攻堅創效
今年以來,煉化工程四建公司完成了天津石化、北海煉化、滄州煉化、中天合創、中沙(天津)石化等多個檢修改造施工任務。四建公司一方面嚴格按照各地區防控要求和業主需求管控項目運行,未出現新冠肺炎病例;另一方面...
- 08月15日
BP:戰略轉型的韌性管理
經過本輪油價暴跌的洗禮,BP的經營發展策略由油價暴跌伊始采取的大幅裁員、砍投資、壓成本等外在措施,轉變到優化油氣業務、布局新能源的凈零戰略轉型上來,將轉型業務分為三塊:極具競爭力的油氣業務、低碳電力和...
- 08月14日
經濟責任審計容錯糾錯GROW機制探討
經濟責任審計是企業重要的監督治理機制,如何分清領導干部干事創業過程中的正確和錯誤行為,助推企業創新驅動戰略的實施,是當代企業需關注的重要課題。習近平總書記2016年提出"三個區分開"重要思想,即"要把...
- 08月14日
融合五湖四海員工建設“易家人”文化
作為國務院國資委確定的國企改革“雙百行動”試點企業,2020年以來,中石化易捷銷售有限公司深化綜合改革,進行市場化、專業化、平臺化重組,全面實施市場化的新機制新模式,全面推行職業經理人和職業雇員制度,...