作者:樊曼曼
摘要:提高員工幸福感是企業'留住'員工最有效、最穩固的方法。從幸福感的經濟學公式來看,幸福感主要受到物質因素和非物質因素兩個方面的影響。雖然增加薪金、物資獎勵在一定時間可以增加員工的幸福感,但當員工薪金提高到一定程度后,收入的增加對幸福感的影響不大,他們會更愿意享受高收入下的閑暇時間。若要進一步提升員工的幸福感,可能就要從企業管理機制、員工發展前景、人文關懷等諸多非物質因素方面來考慮。每個企業的實際情況不盡相同,但如果一個企業存在溝通不順暢、責任分工不明、出臺政策'打補丁'、報銷流程繁瑣受阻、崗位KPI不切合實際等.
發文機構:不詳
關鍵詞:幸福感
分類號: F272.92[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]