以支局團隊建設帶動企業高質量發展

作者：陸斌,黃萍

摘要：支局是郵政的最小經營單元,身處經營服務的前沿陣地,是郵政企業最基層的單位。支局的經營管理能力代表著郵政的管理能力,而郵政的執行力最終也體現在支局的執行力上。只有支局實現了高質量、可持續的常態化發展,郵政企業才能真正實現高質量、可持續的發展。

發文機構：中國郵政集團公司江蘇省丹陽市分公司

關鍵詞：郵政企業團隊建設經營管理能力執行力前沿陣地常態化發展經營單元可持續的發展

分類號： F61[經濟管理—產業經濟]