作者:王曉珍,施佳蓉,潘公賀,葉靖雅
摘要:將顧客參與企業社會責任活動分為設計、執行和監督三個階段,以"感知偽善"為中介變量、顧客間互動為調節變量,探討社交媒體下顧客參與企業社會責任活動對品牌態度的作用機理。實證結果表明:顧客參與企業社會責任活動不僅直接改善顧客品牌態度,而且通過抑制"感知偽善"間接影響顧客品牌態度,在這一過程中,顧客間的互動具有調節作用;相較于參與設計和執行,顧客參與監督對改善品牌態度的貢獻最大。
發文機構:中國礦業大學管理學院
關鍵詞:社交媒體顧客參與企業社會責任“感知偽善”顧客間互動品牌態度Social MediaCustomer’s ParticipationCSR"Perceived Hypocrisy"Customer-to-customer InteractionBrand Attitude
分類號: F274[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]F270