大興安嶺林業集團公司培訓現狀及對策分析

作者：嚴劍,邊明明,康琳茜

摘要：2015年中央印發《國有林區改革指導意見》,全面啟動國有林區改革。改革后的大興安嶺林業集團公司逐步建立了森林資源經營管理體系和森工企業現代管理框架。一方面,應對新形勢,履行新任務,必須要有強有力的人才支撐;另一方面,自全面停伐以來,人才流失、缺失問題日益突出,現有人才培訓也存在不足,加強人才培訓的任務日益緊迫。調研中發現,大興安嶺林業集團公司在干部職工培訓工作中存在著培訓規模小、培訓質量不高等問題。建議:盡快建立完善的培訓制度和體系;與我院簽訂培訓戰略合作協議,開展全方位培訓合作;將大興安嶺林業集團公司納入局黨校教育招生范圍,并逐步擴大其選派參訓規模;突出重點,創新培訓方式,提高培訓質量。

發文機構：國家林業和草原局管理干部學院

關鍵詞：大興安嶺林業集團公司人才培訓Daxinganling Forestry Group Companytalentstraining

分類號： F32[經濟管理—產業經濟]