作者:盛洪林
摘要:通過引入日常PDCA循環體系方法,全面闡述了提高認證咨詢項目質量的主要內容,揭示了咨詢工作實踐中的"弄虛作假"和"形式主義",也通過對美國石油協會API的Q1體系及API會標在中國發展實際情況的了解,希望能為提高認證項目質量提出一些建議,最終希望能充分調動咨詢公司內部相關人員的積極性、主動性和創造力,使咨詢公司內部管理更加規范化,以確保行業項目質量的可持續性。同時,也希望此文為認證企業、認證機構、咨詢機構、培訓機構、監管機構等廣大相關者提供借鑒和參考。
發文機構:上海川島投資咨詢有限公司
關鍵詞:PDCA循環認證項目質量控制咨詢公司
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