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糧食問題研究 · 2019年第6期12-14,共3頁

試論糧食集團戰略型財務的轉型定位

作者:汪文忠

摘要:在管理學上,企業內部的財務控制機制與階段性戰略目標之間的關系有多種不同的定義。企業發展戰略圖通常由財務體系、客戶群體、內部流程以及學習與成長四個部分構成,明確了企業長效發展與短期運營目標。財務體系屬于戰略圖頂端部分,在為企業戰略發展提供支持的同時,客觀、真實的展示了企業的運營狀態,并通過財務管理的監管職能,反饋戰略實踐問題,是糧食集團內部管理機制的關鍵組成部分。

發文機構:浙江省食品工業協會

關鍵詞:糧食集團財務戰略轉型定位

分類號: F27[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]

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