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商界 · 2020年第12期60-62,共3頁

三通一達結盟獵“兔”

作者:馬冬

摘要:假如,只是從圍剿與反圍剿的角度來看這場商戰,這也不過是個國外企業試圖殺入國內快遞市場而與巨頭們廝殺的故事。但這回,似乎沒那么簡單……順豐創始人王衛原來說過:“上市本身不能代表上岸,何況水底還有不少潛伏對手。”極兔的出現成功讓元老們焦慮了。更低的收貨價格、更高的派費、更便宜的發貨成本,在搶了部分網點后,又搶了客戶,從而擠壓著不斷縮小的利潤空間。對于極兔這樣的野蠻競爭對手,可能誰都會有所顧忌。

發文機構:不詳

關鍵詞:收貨反圍剿順豐國內快遞競爭對手利潤空間

分類號: F27[經濟管理—企業管理]

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