作者:李智
摘要:零售業向來競爭激烈,一者面臨來自同業競爭者之經營壓力,再者又須面對運用創新科技所帶來之新零售業態;另一方面從商品提供者角度來看,商品差異化有限,消費者議價能力強,擠壓已然微利之獲利空間等;均需要清楚定位通路與商品,以較精準之營銷作為贏得消費者青睞。然而,業者習慣于以主觀方式定位通路與商品,非但不容易取得決策參與者共識,亦增加測試市場風險;為此,本文提出一套具有理論基礎,可操作之通路與商品定位分析模型,輔以群體決策機制,以提高定位質量,進而增加業者獲利能力。
發文機構:國立中山大學 IBM
關鍵詞:商品定位策略規劃群體決策波特五力
分類號: F2[經濟管理—國民經濟]