績效管理改進優化的路徑實踐

作者：孫慶瑞

摘要：知常明變者贏,守正創新者進。近年來,江蘇號百公司作為中國電信江蘇公司設立的新興業務單元,全面落實中國電信集團公司三大目標、三大任務和三化轉型戰略,扎實推進“兩深入兩服務”工作部署,圍繞“聚焦‘五氣’、聚合‘五力’”,積極拓展天翼高清、大數據.WiFi、來點名片、翼支付和114電影種車務等互聯網化產品業務;著力建設互聯網化的組織架構和管理機制,通過設立專項激勵、擴大激勵范圍、豐富激勵模式、加大獎懲兌現力度等方式,全面實施公司內部績效管理改進優化.

發文機構：江蘇號百公司綜合管理部

關鍵詞：互聯網化轉型戰略業務單元激勵模式中國電信大數據三大任務守正創新

分類號： F27[經濟管理—企業管理]