宜安科技:李揚德的“生意經”

作者：無

摘要：28年轉型3次,從一個手工加工廠轉型升級為一家高新技術企業,宜安科技用一項項技術成果有力詮釋了公司在科研方面的專注投入度以及在科技應用執行力上的成功,為中國制造業轉型升級提供了一個形象可見的樣本。“19世紀末,發達國家已開始研發醫用鎂合金,并在人體內進行試用,但商業化應用卻始終不見起色;而另一種前沿金屬材料——液態金屬,該金屬體系材料自1959年被研發出來之后,也長期“委身”于實驗室,一直未實現產業化突破。”作為東莞宜安科技股份有限公司(以下簡稱“宜安科技”)的董事長,深謀遠慮的李揚德多年前便一直在深度構思企業戰略規劃:如何為公司提前布局幾項有核心競爭力、處于科技最前沿的業務。

發文機構：深圳賽瑞產業研究有限公司

關鍵詞：企業戰略規劃核心競爭力李揚轉型升級商業化應用宜安金屬材料液態金屬

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]