“第一曲線”與“第二曲線”共舞的管理藝術

作者：無

摘要：究竟是什么抑制了成熟企業的創新力?要實現傳統業務與新業務協同發展,成熟企業既要賦予新業務足夠的自由度,也要讓他們能夠充分借力母公司的規模和品牌優勢。"第一曲線"和"第二曲線"理論是組織和企業在預測未來時常常參考的工具。管理大師查爾斯·漢迪把從拐點開始的增長線稱為"第二曲線",任何一條增長曲線都會滑過拋物線的頂點——增長的極限,而持續增長的秘密則是在第一條曲線消失之前開始一條新的增長曲線。

發文機構：麥肯錫公司

關鍵詞：增長曲線持續增長業務協同第二曲線增長的極限品牌優勢拋物線創新力

分類號： G63[文化科學—教育學]