<ins id="nnjdx"><span id="nnjdx"></span></ins>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<var id="nnjdx"></var><var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"><strike id="nnjdx"></strike></var>
<menuitem id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></menuitem>
<cite id="nnjdx"></cite>
<thead id="nnjdx"><span id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></span></thead>
<del id="nnjdx"><noframes id="nnjdx">
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"></cite>
<var id="nnjdx"><dl id="nnjdx"></dl></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
中國工業和信息化 · 2021年第1期77-77,共1頁

施耐德武漢工廠數字化轉型的三大啟示

作者:楊繼剛

摘要:泰勒的科學管理體系既包括管理工具和手段的標準化(效率)提升,也包括“人”的思想革命。泰勒真正的遺憾在于,在他看來,科學管理的實質是一切企業或機構中的工人們的一次完全的思想革命……是管理方面的工長、廠長、雇主、董事會,在對他們的同事、他們的工人和對所有的日常工作問題責任上的一次完全的思想革命。如果只有工作任務和工具本身科學化、標準化,沒有“人”的改變和提升,管理依然“不科學”。

發文機構:知行韜略

關鍵詞:科學管理體系數字化轉型董事會工具本身管理工具標準化施耐德泰勒

分類號: F27[經濟管理—企業管理]

注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
相關文章
伊伊爱官方网站