作者:劉戒驕
摘要:本文提出并結合案例分析了生產分割后制造業的四種基本組織方式。分析表明.制造業企業根據市場競爭強度權衡技術和成本,選擇生產分割方式和程度。在競爭強度較低的產業.企業優先考慮維持技術優勢.傾向選擇內部一體化生產組織方式,自己投資建造工廠。在競爭強度較高的產業,企業優先考慮營造成本優勢,傾向選擇外購,最大程度利用第三方設施。競爭強度提高將推動企業在更大范圍尋求更有效率的制造地點、供應商和合作伙伴.采取更加開放的組織方式。只有科學把握制造業組織方式演進規律,創造并利用制造業開放程度不斷提高的有利條件,才能改善中國這個發展中工業化大國的產業國際分工地位。
發文機構:中國社會科學院工業經濟研究所
關鍵詞:生產分割制造業蘋果公司波音公司英特爾公司production fragmentationmanufacturingApple Inc.Boeing CompanyIntel Corporation
分類號: F270[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]