作者:張燕雯
摘要:業財融合是近年來大熱話題,越來越多的企業意識到,財務的運用遠遠不止“作賬”,大量的財務人員也意識到職能的轉變,更多的運用數據分析、內控管理等揭示企業存在的問題并提供切實可行的建議,修正與推進企業戰略目標的實現,本文就業財融合存在的現象,以汽車銷售企業改善方式舉例,并結合(事前、事中、事后三個角度)實際應用例子,望可以拋磚引玉,助力提升業財融合,進而提升企業競爭力有所幫助。
發文機構:上海東昌豐田汽車銷售服務有限公司
關鍵詞:業財融合應用汽車銷售企業
分類號: F27[經濟管理—企業管理]