<ins id="nnjdx"><span id="nnjdx"></span></ins>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<var id="nnjdx"></var><var id="nnjdx"></var>
<var id="nnjdx"><strike id="nnjdx"></strike></var>
<menuitem id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></menuitem>
<cite id="nnjdx"></cite>
<thead id="nnjdx"><span id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></span></thead>
<del id="nnjdx"><noframes id="nnjdx">
<var id="nnjdx"></var>
<cite id="nnjdx"></cite>
<var id="nnjdx"><dl id="nnjdx"></dl></var>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
<cite id="nnjdx"><video id="nnjdx"><thead id="nnjdx"></thead></video></cite>
中國經貿 · 2020年第24期22-23,共2頁

基建企業工程項目成本管理的問題與對策

作者:王洪濤

摘要:隨著國內外經濟環境的變化以及國家產業升級的影響,建筑施工行業的市場競爭也日益激烈,施工項目利潤被不斷擠壓,市場對企業工程項目的管理能力提出更高的要求。為了實現基建企業的可持續發展,企業更需要通過降本增效改變粗放型的成本管理的方式來有效控制成本的上漲,這是保證建筑施工企業能夠健康穩定發展的必然趨勢。本文介紹了建筑企業工程項目成本管理的主要內容與現實意義,分析了目前項目管理過程中存在的主要問題,并據此提出具體的優化建議。

發文機構:中鐵四局集團有限公司第七工程分公司

關鍵詞:項目管理成本管理績效激勵

分類號: F27[經濟管理—企業管理]

注:學術社僅提供期刊論文索引,查看正文請前往相應的收錄平臺查閱
相關文章
伊伊爱官方网站