作者:孫偉
摘要:在企業活動中,績效管理是一項能在組織和團隊中形成良性和有效循環的持續不斷的系統化建設,一直以來業界都將績效管理視為企業經營管理的核心所在。但在目前,國內制造業企業在績效管理過程中由于部門間缺乏有效溝通,績效考核缺乏對公司戰略目標的支撐,導致企業績效管理形同虛設。本文以N公司為例,通過分析制造業企業績效管理中存在的問題,并針對性提出對策研究,以期對制造業績效管理的實戰和效力發揮起到一定的參考價值。
發文機構:咸寧南玻節能玻璃有限公司
關鍵詞:績效管理制造業問題對策
分類號: F27[經濟管理—企業管理]