項目投資成本管控研究

作者：彭雷生

摘要：近年來我國經濟發展和社會建設工作進程不斷加快,為企業發展帶來了更多的機遇和挑戰。在新的時代背景下,項目法人制管理模式逐步成為企業經營管理的重要方式,加之經濟全球化的趨勢致使市場競爭性日益凸顯,倒逼企業重視成本管控工作的重要性,促使項目投資成本管控工作已經成為企業管理工作的重點內容。企業要想在市場經濟中獲得生存和進一步的發展,就要全面提升企業競爭優勢并優化經營管理模式,積極開展項目投資成本管控工作,以便逐步提升企業經濟效益,實現經濟效益最大化的目標。本文簡要概述了項目投資成本管控的含義和重要性,分析了企業項目投資成本管控工作中存在著項目投資預算編制不夠準確、信息化程度有待提高、項目投資各階段精細化管理不到位等問題,并提出企業加強項目投資成本管控工作的對策,即企業要全面落實預算編制制度,提高預算的準確性;積極構建成本信息管理系統,提高成本管控信息化程度;重視項目投資各階段的成本管控,強化審計力度,以便加強項目投資成本管控工作力度,為提升企業項目投資的經濟效益,實現項目投資的順利運營和提升企業成本競爭優勢和管理水平提供必要的條件。

發文機構：中國電建市政建設集團有限公司

關鍵詞：項目投資成本問題措施

分類號： F27[經濟管理—企業管理]