中小企業全面預算管理的困境及對策探討

作者：王建峰

摘要：企業不能只以規模擴張實現競爭優勢先做大再做強,而是需要轉變思路注重內部管理要效益,提高企業核心競爭力,補足企業發展的短板,以實現企業的長遠發展。本文通過分析中小企業全面預算管理中編制基礎薄弱問題,提出了完善治理結構發揮治理功能,明確企業戰略目標打好實施全面預算管理基礎的建議,針對存在對預算管理重視度不高,提出需要引起包括領導層在內全員的了解和重視,提升企業內部溝通效率,并使預算編制全面貼合業務流的建議。在預算編制執行中加強企業信息化應用,實現預算精細化管理,方便預算能夠根據環境變化進行動態調整,持續完善預算編制方法,防止預算編制和執行松弛。及建立完善的控制和評價體系,發揮預算監督評價功能,激發員工的積極性和創造性建議。通過上述問題分析和對策建議,以利于企業在制定戰略目標,發展計劃和具體預算方案時能適應環境變化的挑戰,有針對性的規避內部風險,促使企業管理水平提升,使企業能茁實發展以期戰略目標達成。

發文機構：北京勱迪可可醫學技術有限公司

關鍵詞：全面預算管理中小企業業財融合業績評價

分類號： F27[經濟管理—企業管理]