作者:羅凌鳳
摘要:資產管理是企業管理中的一項重要組成部分,也是當前很多國企管理層面臨的一大困難.不斷加劇的市場競爭,促使諸多企業,尤其是國有企業開始逐步加強企業內部的資產管理,并積極探索相關的管理措施,取得的效果顯著.但仍有一些國企管理者缺乏較強的資產管理意識,創新管理意識薄弱,導致未能真正發揮出國企資產的優勢,甚至還出現資產流失等管理風險.對此,筆者結合自身工作實踐,首先論述了國有企業資產管理的概述,列舉了國有企業資產管理的內涵,及企業資產管理的相關要求,其次分析了目前國有企業資產管理中存在的問題,包括管理者思想意識、激勵機制及資產購置到處置過程中存在的問題,最后重點從加強國有企業資產管理具體措施,包含提高思想重視程度、建立激勵獎勵機制及從嚴落實國有企業資產管理的內部管理制度來規避可能遇到的經營風險,想方設法盤活閑置資產,提出將資產管理與預算管理和財務管理相結合,從而實現國有企業實物資產的動態管理.
發文機構:中石化森美(福建)石油有限公司龍巖分公司
關鍵詞:國有企業資產管理內部控制
分類號: F273.4[經濟管理—企業管理]