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當代電力文化 · 2020年第9期40-41,共2頁

企業文化在班組落實落地之策

作者:胡蝶,黃德祥,江龍

摘要:南方電網云南電網公司針對班組文化建設中存在的問題,創新并實施"六有工作法(六脈神劍)"班組文化方法論,形成了班組有目標、個人有信條的同心同向同行、同頻共振的強大文化生態場。解決企業文化落地的關鍵首先在于理念的認同,實現基層班組與企業核心價值觀的一致性。南方電網云南電網公司通過問卷調查、班組座談、專家問診等方式,發現班組文化建設存在諸多難點。

發文機構:南方電網云南電網公司

關鍵詞:企業核心價值觀班組文化云南電網公司同頻共振基層班組同心同向企業文化落地南方電網

分類號: F426.61[經濟管理—產業經濟]F270[經濟管理—企業管理]

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