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當代電力文化 · 2020年第9期75-75,共1頁

“六化”跨文化管理助推企業“走出去”

作者:李勝會,譚毅,杜菲

摘要:中國電建集團海外投資有限公司在參與"一帶一路"建設過程中,緊密結合海外投資業務特點,創建"發展普惠化、治理規范化、經營屬地化、投資綠色化、責任本土化、交流常態化"的跨文化管理機制,為企業"走出去、融進去、扎下根、可持續"高質量發展提供了有力支撐,形成了可借鑒的案例范本。

發文機構:中國電建集團海外投資有限公司

關鍵詞:跨文化管理海外投資一帶一路屬地化綠色化規范化常態化高質量發展

分類號: F426.61[經濟管理—產業經濟]F125[經濟管理—世界經濟]

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