作者:吳子華,劉焱
摘要:中國石油山東銷售分公司對所有經營的加油站進行成本、銷量、利潤全口徑分析,確定虧損站;運用"邊際貢獻"概念,確定治理站。對于虧損站,制定相應的處置政策和處置標準、措施。虧損站治理既要結合實際,也要著眼于大局和長遠,處理好原則性與靈活性的關系,要避免處置政策一刀切。結合市場情況,對比繼續經營、關停、退租和招租等處置方式,選擇最優的加油站處置方案。針對不同類型的虧損加油站,公司采取了對外出租、轉租、清退、成立合資公司、委托經營共5種處置方式。
發文機構:中國石油山東銷售分公司
關鍵詞:加油站管理虧損治理站級核算成本管理gas station managementloss managementstation level accountingcost management
分類號: F42[經濟管理—產業經濟]