如何實施積分制管理

作者：陳維波

摘要：積分制管理作為一種有效的績效考核方式,在現代管理過程中扮演了重要的角色。本文結合積分制管理的作用與特點,深入分析了積分制管理在績效評估過程中的實際應用,并且就使用積分制管理應注意的問題進行了闡釋,以期為積分制管理方式的實施提供一定的理論指導與現實依據。積分制管理的作用與特點增加了制度的執行力傳統的管理模式往往依靠人的力量進行制度的監管與實施,并且在獎懲制度上存在一定的落實難度。

發文機構：中國電子科技集團公司第十研究所

關鍵詞：積分制管理獎懲制度作用與特點管理模式績效考核方式績效評估現實依據人的力量

分類號： F27[經濟管理—企業管理]