高管團隊共享心智模型構建導向的互動動力特征

作者：熊斌,葛玉輝,陳思婷

摘要：本文對包含42家企業高管團隊的預試樣本進行探索性因素分析,提出共享心智模型構建導向的高管團隊互動動力特征包含團隊凝集、有效溝通與認知沖突三個維度;通過對125家企業高管團隊的正式樣本調查分析,驗證共享心智模型構建導向的高管團隊互動動力特征三維度結構,分析結果表明高管團隊互動動力特征在團隊生命周期不同階段存在顯著差異,隨著高管團隊生命歷程的演進,高管團隊互動動力三特征呈現先降后升的趨勢,團隊凝聚、有效溝通與認知沖突的水平在高管團隊形成期進入震蕩期后開始下降,隨后過渡到規范期、執行期時水平有一定提高,其中在執行期水平最高。

發文機構：上海理工大學管理學院 廣西大學電氣工程學院

關鍵詞：團隊凝聚有效溝通認知沖突高管團隊共享心智模型team cohesioneffective communicationcognitive conflicttop management teamshared mental model

分類號： F272.91[經濟管理—企業管理][經濟管理—國民經濟]C934[經濟管理—管理學]