新形勢下項目管理的思考與認識

作者：徐銀林

摘要：要牢固樹立“履約為先、品牌為重、效益為本”和“計劃為龍頭、技術為保障、核算為基礎、效益為根本”的項目管理理念,樹立過程品牌和創造產品品牌觀念,遵循“低成本+品牌”工作要求。項目是建筑施工企業的立身之本、效益之源、人才之基、信譽之窗,是創效創收的“前沿陣地”和賴以生存的基礎保障,是全體干部職工養家糊口的“飯碗”。項目管理的成敗決定著公司的經營效益、品牌形象、履約信譽乃至生死存亡。現結合中國水利水電第四工程局有限公司項目管理實際及本人的項目管理經驗,談談新形勢下項目管理的一點思考和認識。

發文機構：中國水利水電第四工程局有限公司黨委

關鍵詞：項目管理品牌觀念建筑施工企業前沿陣地品牌形象思考與認識履約思考和認識

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]