海外EPC項目設計管理的要點

作者：權會利,袁雪峰

摘要：設計工作始終是處于建筑產業價值鏈的高端,通過設計能夠帶動材料和設備采購,通過設計能夠進行各種價值優化工程。海外EPC模式的特點一是EPC模式是在設計不夠完善的情況下,業主依據其建設意圖和需求進行招標,選擇承包商,進而由承包商根據合同要求,圍繞建設功能,以質量、安全和成本為目標,以進度為主線自行組織工程的設計、采購和施工工作。其目的就是在固定成本造價前提下,利用設計同施工的交叉,加快項目建設進程。

發文機構：中國建筑一局（集團）有限公司海外事業部

關鍵詞：成本造價EPC模式價值優化產業價值鏈選擇承包商進度為主線材料和設備模式的特點

分類號： F42[經濟管理—產業經濟]